西村公認会計士事務所N-MSコンサルティング株式会社

事業再生が必要な企業様に対しご支援いたします。
会計士・コンサルタントとしての長年の事業再生の経験に基づいた課題を抽出し、企業様と再生の方向性をディスカッションさせていただきます。
方向性が決まりましたら、その実行にあたり会社様とともに伴走させていただきます。具体的には、「中小企業活性化協議会」や「中小企業の事業再生等に関するガイドライン」の活用が考えられます。

事業売却を検討されている企業様に対して、その意思決定及び実行のご支援いたします。
売却にあたり、どのような論点が発生するかの助言、数値シミュレーションの支援等を行います。
金融機関等の利害関係者に説明が必要な場合、売却を進められる場合に買い手からのデューデリジェンス等を受ける場合には、その対応についてのご支援もいたします。

M&Aをご検討されている企業様に対して、その意思決定及び実行のご支援をいたします。
具体的には、事前の論点検討、シミュレーション、財務調査（財務デューデリジェンス）、資金調達先への説明資料作成支援を行います。
必要な場合、買収後の統合（Post Merger Integration）支援も行います。

事業計画を外部に提出する場合、公認会計士が作成に関与しているということで事業計画がより信頼性の高いものとなります。
例えば、事業再生計画として金融機関に提示する場合、シンジケートローン組成のために金融機関に対して事業計画を提出しなければいけない場合、上場会社が対外公表する事業計画を作成する場合、投資に関して社内稟議を得るために事業計画が必要な場合などを想定しております。
数値計画を作るのはもちろんですが、計画の骨子や具体策の検討についても助言させていただきます。

数多くの製品、部門、店舗、子会社をお持ちの企業様に業績管理の支援をいたします。今の業績管理の方法について気付事項をお伝えするとともに、今後どうしていくのがいいかについてディスカッションし、新たな手法の構築支援を行います。
特に海外子会社については管理が難しいですが、数多くの海外子会社の管理支援を行ってきた経験を踏まえご助言させていただきます。
また、資金繰り作成や、IPOを目指されている会社の内部統制構築支援もご提供します。

不正や粉飾決算が疑われるケースにおいて、その実態解明のための調査業務を行います。また、今後の再発防止策も助言させていただきます。

長年の大手監査法人勤務歴をもとに、会計、税務面の助言をさせて頂きます。